Le Manager coach

Objectif de la formation

Le stagiaire sera capable de :

• Manager avec exigence et bienveillance : recadrer, adopter une posture affirmée
• Distinguer et adopter la posture de manager et celle de coach
• Communiquer en temps de crise et dans l’adversité
• Fédérer et remotiver dans à un contexte de crise et d’adversité
• Communiquer auprès de l’équipe et faire passer les messages
• Favoriser et maintenir la motivation collective

Contenu

• Fédérer dans un contexte de crise et d’adversité

• Le monde VUCA
• Les niveaux de Dilts
• Distinguer la posture de manager de celle de coach
• Freins – Moteurs – Indécis , insuffler de l’énergie à l’équipe
• La communication en temps de crise et dans l’adversité
• Etre porteur de sens positif
• L’écoute active
• Communiquer auprès de l’équipe et faire passer les messages
• Ecoute active
• Adopter une posture affirmée sans être dans l’autoritarisme ni le laxisme
• Recadrer pour faire respecter et appliquer les règles, en toutes circonstances
• Les situations complexes
• Le triangle dramatique (Karpman)
• Favoriser et maintenir la motivation individuelle et collective
• Les 7 erreurs classiques
• Créer les leviers de la motivation
• Reconnaitre les facteurs de motivation de ses équipes
• La pyramide des besoins
• Le besoin de reconnaissance et le carré magique du progrès
• Fixer des objectifs collectifs et obtenir des résultats collectifs
• S’occuper de la motivation de tous les collaborateurs pas uniquement les rebelles, les râleurs

Pédagogie

• Pédagogie dynamique : nos stages sont construits sur un rythme soutenu qui comprend des phases de réflexion et d’apport conceptuel (1/3) et des phases d’exercices et d’entrainement (2/3)
• Pédagogie interactive : nous privilégions en permanence le travail en groupe qui favorise l’échange d’expériences :
• Etudes de cas concrets inspirés de la réalité des managers – Mise en pratique et simulation – Travail en sous-groupe- Réflexion et partage des pratiques -Quizz
• Un plan d’action individuel
• Une documentation pratique : tout au long du stage le participant se voit remettre des documents concrets et synthétiques
• Un suivi jusqu’à deux mois après la fin de la formation
• Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (ibc@lesateliersdudevenir.com.)

Aucun Prerequis

Evaluation

• La formation est ponctuée d’exercices qui permettent la validation des acquis par le formateur
• Une attestation de formation est remise à l’issue de la formation
• Quizz d’évaluation en amont et en aval de la formation