A propos
Notre vocation
Transformer et redessiner la Performance de votre capital humain
Notre passion consiste à accompagner vos équipes afin de leur permettre de donner le meilleur d’elles mêmes et d’atteindre les niveaux de performance les plus élevés dans des contextes de changements importants et rapides.
Ainsi, vos équipes deviennent, la véritable pépite d’or de votre organisation
Cette expérience, renforcera non seulement le sentiment d’accomplissement de vos équipes, mais générera un haut niveau de motivation un dynamisme puissant, une agilité renforcée au profit d’une performance durable soutenue de votre organisation.
Nous obtenons ces résultats grâce à une méthode efficace et humaniste, qui combine conseils éclairés, formation, coaching individuel et collectif.
Notre vision
Etre agile – avoir l’épicéa attitude ®
Notre expertise réside dans notre capacité à transmettre aux individus à apprendre à s’adapter, embrasser le changement et le transformer en opportunité de croître.
Savoir faire cela, requière un changement d’état d’esprit qui conduit à savoir combiner souplesse et de robustesse. Deux attitudes clefs pour qui veut constamment innover et se distinguer par son excellence et ses performances.
Les organisations, aujourd’hui plus que jamais, ont besoin de leaders éclairés et acteurs, capables de se remettre en question, de donner du sens et de développer l’agilité et l’unicité de leurs équipes afin de toujours innover et se distinguer par leur excellence.
Etre agile, c’est avoir intégré trois qualités essentielles
– se connaitre et connaître la valeur de chacun des membres de ses équipes :
– être capable de faire croitre la « pépite » qui est en chacun des membres de son équipe, sans oublier sa propre pépite,
– enfin être capable de se repérer dans le brouillard et de piloter à vue…
Nos valeurs
Tel un être vivant, l’entreprise n’a pas d’autre choix que de se transformer et se recréer en permanence si elle ne veut pas périr.
Nos 5 valeurs favorisent un cadre de travail allant dans le sens de la création et du devenir :
- 1. Excellence : Tendre vers l’excellence non seulement pour atteindre ses buts et objectifs mais également s’agissant de la qualité des relations au sein de ses équipes et avec ses partenaires professionnels.
- 2. Courage et Transparence : Avoir le courage de remettre en question ce qui doit l’être grâce à un regard clair et transparent sur les évènements et les signaux faibles. Favoriser la transparence de l’environnement et du cadre de travail afin de trouver le juste équilibre entre ce qu’il convient de conserver et ce qu’il convient d’abandonner afin de créer les conditions favorable pour innover, évoluer et grandir.
- 3. Confiance et Coopération : Inspirer et créer la confiance sans la laquelle aucune relation ou construction avec ses équipes, ses actionnaires, ses partenaires et ses clients n’est possible durablement. La confiance mène à l’excellence en permettant de révéler les failles pendant qu’il est encore temps.
- 4. Autonomie : au-delà des responsabilités données à chacun, rendre les managers, équipes et les individus acteurs et autonomes dans leurs rôles afin de leur ouvrir les portes du succès. En effet, c’est seulement après avoir trouvé son unicité qu’une équipe, un individu ou une organisation peut rayonner et innover hors des sentiers battus, attirer et retenir les « pépites » qui lui correspondent…
- 5. Agilité : Etre agile c’est être souple et rapide dans les réponses à donner vis-à-vis des changements en cours. C’est se créer les moyens de transformer les opportunités en succès. De faire des choses que vous n’aviez encore jamais faite !
